INFORME SOBRE EL LOGRAMIENTO DE LA AUTOMATIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA POR PARTE DE DX
Hacia un modelo de gestión automatizado y descentralizado para los próximos 10 años
DELIGHT, Inc. (Chiyoda-ku, Tokio, director ejecutivo Hiroyuki ANNO), una empresa de plataformas deportivas, ha estado practicando un modelo de gestión automatizado y descentralizado durante los próximos 10 años desde noviembre de 2016, y puso en práctica el modelo de gestión el jueves 11 de noviembre de 2016. Hoy compartimos algunos de los hallazgos de los 5 años de práctica. Hoy compartiremos algunos de los conocimientos que obtuvimos durante nuestros cinco años de práctica.
■Antecedentes
Según el "Informe de encuesta sobre el uso de SaaS(en el mercado japonés)" lanzado por Metaps Inc. en diciembre de 2020, “Las empresas con menos de 10 instalaciones SaaS suponen el 80% de todas las empresas, pero hay empresas que utilizan casi 100 servicios”. Este es el resultado.
Informe de encuesta sobre el uso de SaaS: https://www.metapscloud.com/report_20201229.html
■Contenido
Actualmente, nuestra empresa no cuenta con los denominados empleados, sino únicamente con "profesionales" como el director financiero, a excepción del director general. Como resultado de la promoción activa de la estructuración y automatización de las operaciones de la empresa desde noviembre de 2016, hemos obtenido los siguientes conocimientos mediante el uso de SaaS, que nos gustaría compartir con usted. Salesforce, que cubre Todos los procesos, desde la recepción hasta la gerencia, son la infraestructura TI más importante de nuestra empresa y la utilizamos desde 2007.
Capacitación de empleados bajo este modelo de gestión
Contamos con profesionales externos pero no empleados, por lo que no es necesario realizar formación para mejorar conocimientos o habilidades empresariales, lo que cuesta tiempo y dinero.
Cada uno de los proveedores de servicios que ofrecen SaaS actualiza sus versiones varias veces al año desde el
perspectiva de éxito del cliente y escuchando las peticiones de las empresas que utilizan sus servicios, incluidos nosotros, para que nuestra capacidad de ejecución mejore automáticamente.
Comentario de Hiroyuki ANNO, director ejecutivo de DELIGHT, Inc.:
La introducción de SaaS ha acortado drásticamente el tiempo que necesitamos para buscar algo. En lugar de buscar un sistema que se adapte a nuestro flujo de trabajo tradicional, encontramos una solución SaaS fiable y escalable, y cambiamos nuestros procesos para adaptarnos al conocimiento que obtuvimos de ella, lo que es un enfoque pautado. Hemos podido aumentar nuestra experiencia en contabilidad y finanzas aprendiendo de SaaS. En lo que respecta a la creatividad, como el vídeo, hemos podido diferenciar entre lo que es importante y lo que queremos producir rápidamente, y cómo lo producimos, según nuestros objetivos. El objetivo de nuestra empresa es "modelo de gestión automatizado y descentralizado. Por eso, seguiremos buscando y experimentando con SaaS avanzado en todo el mundo. También queremos poner aún más énfasis en el futuro en las personas que puedan pedirnos que hagamos cosas que SaaS no puede hacer, o que puedan aportar nuevas formas de pensar y diversidad.
Sobre la dirección futura de DELIGHT, Inc.
El término "Full Stack CEO" fue mencionado por Greg Sands de Costanoa Venture Capital en 2016. Perfeccionaremos aún más nuestro modelo de gestión e implementaremos un nuevo modelo de gestión empresarial como startup activa a nivel mundial.
https://venturebeat.com/2016/03/19/were-entering-the-era-of-the-full-stack-ceo/
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